management
Desarrollo de equipos de trabajo II
Duración: 6 hs
Docente
Horacio Stering
Programa completo
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Objetivo

El objetivo del curso es que los asistentes conozcan los procedimientos y metodologías propias del trabajo en equipo, ser aplicados a empresas y organizaciones para optimizar el rendimiento de los equipos y mejorar las dinámicas interpersonales en el trabajo. Estará capacitado para comunicarse efectivamente con los trabajadores y directivos, así como para rediseñar y ajustarlos organigramas en los equipos de trabajo.

Perfil del participante

Este curso está dirigido a estudiantes, profesionales y/o personas con conocimientos mínimos en la temática. Se recomienda haber realizado el primer módulo.

Temario

Módulo 1 – Cohesión y cultura organizacional
– Origen y componentes de la cultura organizacional.
– Cohesión y espíritu de equipo.
– Tipos de cultura organizacional.
– Alineación de cultura, estrategia y estructura organizacional.

Módulo 2 – Cooperación y colaboración en los equipos de trabajo
– ¿Qué son la cooperación, la colaboración y el compromiso?
– Actitudes de colaboración.
– Participación y apoyo dentro del equipo de trabajo.

Módulo 3 – Competencia en los equipos de trabajo
– Competencia y rivalidad al interior de un equipo de trabajo.
– Obstáculos en el logro de resultados del equipo.
– Elementos de consenso de un equipo.

Módulo 4 – Conflictos en los equipos de trabajo
– ¿Qué es el conflicto?
– Tipos de Conflictos.
– Negociación para la resolución de conflictos.

Módulo 5 – El proceso de la comunicación
– Proceso de comunicación interpersonal efectiva.
– Lenguaje Verbal y no verbal.
– Aportes de la ontología del lenguaje al proceso comunicacional.

Módulo 6 – Inteligencias múltiples y emocional
– Fundamentos de las inteligencias múltiples.
– Aportes de la inteligencia emocional a los equipos de alto desempeño.

Módulo 7 – Coaching y desarrollo de colaboradores
– El coaching en acción.
– Coaching como estilo de liderazgo. El coach interno.
– Coaching y mentoring.

Módulo 8 – Neuromanagement (nociones básicas)
– Elementos esenciales de anatomía y fisiología del sistema nervioso.
– Aplicación de las neurociencias a la disciplina de la administración para comprender lo
esencial del comportamiento humano en ambiente organizacional.



Sobre el equipo docente

Horacio Stering
Licenciado en Administración (UBA). Contador Público (UBA). Master of Business Administration (The American University). Actualmente es profesor Adjunto de grado de la materia Administración General (UBA) y realiza trabajos de Consultoría y capacitación en Cambio organizacional, Comunicación, Trabajo en equipo, Planificación y finanzas. Red de consultores en Stering y Asociados.