recursos humanos
Desarrollo de equipos de trabajo
Duración: 6 hs
Docente
Marisa Pavón
Programa completo
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Objetivo

Este curso tiene como objetivo incorporar la estructura de equipo de trabajo, brindando a los participantes la variedad de opiniones y posiciones, el proceso grupal y los roles existentes. Para ello es necesario conocer, valorar y apropiarse de las principales herramientas para trabajar y gestionar un equipo efectivo.

Perfil del participante

El curso está dirigido a cualquier persona y nivel jerárquico dentro de una organización, que necesite integrarse mejor con su entorno laboral y llevar su desempeño hasta un alto rendimiento.

Temario

Módulo 1 – Fundamentos de un equipo de trabajo
– Diferencia entre Equipo y Grupo.
– Etapas para la Integración de un Equipo de Trabajo.
– Características del Equipo de Trabajo.

Módulo 2 – El trabajo en equipo
– Metas individuales y grupales. Motivación.
– Importancia de la Información en los Resultados del Equipo.
– Barreras para el Trabajo en Equipo. Proyecto-Resistencia.
– Factores que apoyan el Éxito del Trabajo en Equipo.

Módulo 3 – Roles dentro del equipo de trabajo
– Tipos de Roles. Funciones. Conflictos derivados de los roles.
– Símbolos de Identidad de un Equipo.
– Definición de Sinergia.
– Cambios posibles.

Módulo 4 – Liderazgo
– Características de un Líder.
– Funciones y Papel del Facilitador en el equipo.
– Los equipos en la Organización.

Módulo 5 – Diversidad e inclusión en un equipo de trabajo
– Definición de Diversidad.
– Concepto de Criterio Incluyente.
– Elementos que facilitan las Relaciones Interpersonales.



Sobre el equipo docente

Marisa Pavón
Psicóloga Social. Licenciada en Dirección de Organizaciones de la Sociedad Civil (UNSAM). Realiza tareas de capacitación de coordinación y fortalecimiento de equipo de trabajo de la Subsecretaria de Equidad de Género e Igualdad de trato y Oportunidades del Municipio de Quilmes.