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Búsqueda y gestión del talento

Docente:
Ariela Paola Schulman

Soy profesional del área de Recursos Humanos, con amplia experiencia en procesos de transformación cultural y gestión del cambio, desarrollada en empresas de la industria financiera, farmacéutica, petrolera, tecnológica y consultoría. También soy docente universitaria y participo regularmente como ponente…

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¿Por qué es importante esta capacitación?

La gestión del talento va más allá de los recursos humanos tradicionales. La gestión del talento implica identificar los talentos clave que impulsarán el éxito de la empresa y garantizaran que estas personas talentosas se encuentran localizadas, nutridas y retenidas. Al principio, la gestión del talento se centraba principalmente en los altos cargos empresariales, pero las mejores empresas se han dado cuenta de que los talentos y las personas que contribuyen con ellos tienen que existir a lo largo de toda la compañía. Debido a que estos talentos y personas son vitales para el éxito de la organización, la gestión del talento no puede dejarse solo en manos del departamento de recursos humanos que tiene como objetivo reclutar, revisar y asignar la nómina en toda la organización. La gestión del talento comienza con el CEO y se extiende por toda la compañía, pasando por los altos cargos, los intermedios y más allá.

Fecha de inicio -

Cierre de inscripción -

Días

Carga horaria 12 hs (en 3 clases)

Modalidad Virtual sincrónica (Docente en línea)

Al finalizar la actividad los asistentes podrán:

  • Identificar las características de una persona talentosa
  • Determinar estrategias para atraer talentos
  • Establecer el conjunto de prácticas necesarias para retener a las personas talentosas

Personal del área de Recursos Humanos, Mandos Medios, Mandos Superiores, Funcionarios con poder de decisión y Directivos de Organizaciones Intermedias

Identificación de Talento:

  • ¿Qué es el talento organizacional?
  • ¿Cómo identificarlo internamente?
  • ¿Cómo detectarlo externamente?

Atracción de Talento:

  • Reclutamiento Versus Selección
  • Identificación y Análisis del perfil del candidato
  • Desarrollo de la estrategia de Reclutamiento
  • Desarrollo del proceso de Selección
  • El rol del reclutador
  • La entrevista 
  • Nuevas tendencias en la atracción de talento

Retención y Desarrollo de Talento:

  • Tácticas de retención del talento: Planes de carrera, movilidad organizacional, capacitación, 
  • La importancia de retener el talento, sus beneficios.
  • Estrategia de desarrollo de talento
Certificado

Se entrega certificado de asistencia a todos los participantes

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