Dirección general
Control de gestión: conceptos y herramientas
Duración: 6 hs
¿Por qué es importante esta capacitación?
Principios básicos para el desarrollo del control de gestión en las organizaciones. La importancia del método SMART.
Docente
Alfredo Pérez Alfaro
Objetivo

Este curso está especialmente dirigido a mejorar y potenciar las prácticas de planeamiento, presupuestación y control de las organizaciones. No basta con definir el QUÉ pretendemos para nuestra organización; hace falta plantear con claridad el CÓMO cumplir lo planificado. Y controlar los resultados. Ello se logrará a través de un proceso que debe articular lo propuesto por la estrategia con los objetivos fijados para ejecutarlos.

Perfil del participante

El presente curso se encuentra abierto a toda persona interesada en la temática sin conocimientos previos.

Temario

El QUÉ: se despliega la Estrategia 

  • Conceptos fundamentales sobre el Planeamiento Estratégico y sus factores críticos de éxito. 
  • El ajuste de la Estrategia en tiempos de crisis.

El CÓMO: la Dirección por Objetivos entra en acción

  • Del qué al cómo: conversión del plan estratégico en propósitos concretos a cumplir.
  • El Presupuesto como el gran asignador de recursos. El ajuste en tiempos de crisis.

El método SMART: Cómo incorporar inteligencia a los objetivos

  • El significado profundo de SMART. 
  • Qué es y qué no es un objetivo SMART. Ejemplos de objetivos SMART

El Tablero de Comando: se definen los indicadores de cada objetivo

  • Caracterización del Tablero de Comando. Sus funciones en el modelo SMART. 
  • Tipos de indicadores. Identificación de indicadores relacionados con el modelo SMART.


Sobre el equipo docente

Alfredo Pérez Alfaro
Autor del libro “Control de Gestión y Tablero de Comando” Profesor de asignaturas dedicadas al tema en carreras de grado y posgrado.
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