• Brindar a los participantes los elementos fundamentales de la administración de proyectos.
• Brindar un abordaje de los temas apoyando sus aspectos sustantivos en los postulados del gerenciamiento de proyectos establecidos por el Project Management Institute Stan- dard Commitee.
• Se procura establecer las pautas comunes que caracterizan a un proyecto básico, suficientemente flexible como para permitir su rápida adaptación a las exigencias específicas de un requerimiento informático en particular.

El presente curso se encuentra abierto a toda persona interesada en la temática sin conocimientos previos.

Inserción de los proyectos en la gestión de las organizaciones

• Convivencia y armonía entre operaciones y proyectos
• ¿Gerenciamiento de proyectos o gerenciamiento por proyectos?
• Ciclo de vida de un proyecto: de lo formal a lo real 

La administración del proyecto

• Los aspectos específicos que plantea la administración de proyectos informáticos 
• Los stakeholders de un proyecto: project manager, sponsor, desarrollista, cliente. Los deliverables 
• Organización funcional versus organización proyectizada 

El monitoreo de los proyectos

• Los informes en la etapa de los inputs
• Los informes en la etapa de aplicación de técnicas y herramientas
• Los informes en la etapa de los outputs 

Gestión del Riesgo

• ¿Qué es el riesgo y la gestión de riesgos?
• Fases en la gestión del riesgo. Identificación y clasificación del riesgo
• Plan de gestión y reducción de los riesgos