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Implementación de soluciones informáticas

Docente:
Roberto Fajardo

Amplia experiencia en el manejo de grupos de trabajo y proyectos de tecnología informática.

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¿Por qué es importante esta capacitación?

Brindar soluciones desde la informática permite realizar proyecciones a corto, mediano y largo plazo. A corto plazo se puede lograr que una organización refleje una mejora en la eficiencia, calidad, desarrollo humano, tiempo de entrega, para luego llegar, con el largo plazo, incrementar su productividad, reducir costos operativos e integrar sus procesos mediante herramientas que sirvan de corazón del negocio.

Fecha de inicio 13 de diciembre

Cierre de inscripción 12 de diciembre

Días Lunes 20211213 18:00 a 21:00hs
Martes 20211214 18:00 a 21:00hs
Jueves 20211216 18:00 a 21:00hs

Carga horaria 9 hs (en clase)

Modalidad Virtual sincrónica (Docente en línea)

Valor del curso $ 5000 ARS

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  • Brindar a los participantes los elementos fundamentales de la administración de proyectos.
  • Brindar un abordaje de los temas apoyando sus aspectos sustantivos en los postulados del gerenciamiento de proyectos establecidos por el Project Management Institute Stan- dard Commitee.
  • Se procura establecer las pautas comunes que caracterizan a un proyecto básico, suficientemente flexible como para permitir su rápida adaptación a las exigencias específicas de un requerimiento informático en particular.

El presente curso se encuentra abierto a toda persona interesada en la temática sin conocimientos previos.

Inserción de los proyectos en la gestión de las organizaciones

  • Convivencia y armonía entre operaciones y proyectos
  • ¿Gerenciamiento de proyectos o gerenciamiento por proyectos?
  • Ciclo de vida de un proyecto: de lo formal a lo real 

La administración del proyecto

  • Los aspectos específicos que plantea la administración de proyectos informáticos 
  • Los stakeholders de un proyecto: project manager, sponsor, desarrollista, cliente. Los deliverables 
  • Organización funcional versus organización proyectizada 

El monitoreo de los proyectos

  • Los informes en la etapa de los inputs
  • Los informes en la etapa de aplicación de técnicas y herramientas
  • Los informes en la etapa de los outputs 

Gestión del Riesgo

  • ¿Qué es el riesgo y la gestión de riesgos?
  • Fases en la gestión del riesgo. Identificación y clasificación del riesgo
  • Plan de gestión y reducción de los riesgos

Director
Marcelo Cassino

Licenciatura en Análisis de Sistemas, Facultad de Ingeniería, UBA. Maestría en Dirección Estratégica de la Información - UADE. Information Security Management Systems Auditor. Director General de Tecnologías Informáticas y Comunicaciones en el Ministerio de Hacienda.

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Certificado

Se entrega certificado de asistencia a todos los participantes

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