Las empresas se enfrentan a una gran cantidad de amenazas y oportunidades que las obligan a estar alerta para actuar con el objetivo de conseguir los mejores resultados. En ocasiones, los cambios que se realizan en la organización de la empresa para adaptarse a las nuevas necesidades económicas u operativas son tan grandes que no es suficiente con realizar algunas modificaciones. En estos casos, se ejecutan procesos de reestructuración empresarial que conllevan una transformación profunda del negocio. En esta actividad contaremos con los elementos clave, para comprender todo tipo de previsiones referidos a la negociación de reestructuración. Antes de abordar cualquier tipo de acción es primordial definir de forma muy precisa la estrategia de negociación, establecer cuáles van a ser los temas que pueden ser negociables y cuáles no, así como una muy buena estimación de cuáles serán los límites a las garantías que se ofrecerán, y como prever las dificultades que van a surgir en el proceso y anticipar las posibles soluciones ante estas.