7 de mayo, 2020
El tablero de comando del coronavirus: ¿Más inconsistencias que certezas?
Un riguroso análisis del tablero de comando empleado para el estudio de los datos que conocemos hoy sobre el COVID-19. Este artículo sugiere prestar extrema atención a los contextos, las metodologías y al comportamiento de las variables que afectan a la obtención de información de esta enfermedad a nivel mundial para comprender o definir el impacto de los indicadores que seleccionados inadecuadamente podrían generar más confusión.
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Acerca del autor

Alfredo Pérez Alfaro
Dr. en Ciencias Económicas. Lic. en Economía y Contador Público Nacional UBA. Decano Normalizador y Ex Decano de la UNICEN. Miembro del Comité Académico y Profesor de Reingeniería de procesos de negocios de la Maestría en Ingeniería de Sistemas de Información de la UTN (2003/2005). Profesor invitado para el ciclo de conferencias empresariales 2004, por ISCEA. Miembro del Comité Académico y Profesor de Control de Gestión de la Maestría en Dirección de Empresas de la UNSE (1998/2005). Fue Profesor de Control de Gestión en Maestrías de Administración de Negocios y cursos de posgrado de IDEA y de UADE Senior. Presidente del IECG. Titular de la Consultora Pérez Alfaro y Asociados. Evaluador externo de Universidades públicas y privadas.